Przejdź do treści
Lumeo
Zarejestruj się
Szybkość zaufania
Przywództwo

Szybkość zaufania

Stephen M.R. Covey
Rebis·24 min
Zapisz
Kup

Szybkość zaufania - streszczenie książki

 

Szybkość zaufania autorstwa Stephena M.R. Coveya to praktyczny przewodnik, który pokazuje, że zaufanie nie jest miękkim dodatkiem do relacji, lecz twardym, wymiernym aktywem. Gdy zaufanie rośnie, wszystko przyspiesza i tanieje; gdy spada – zwalnia i drożeje. Covey dowodzi, że zaufania można się nauczyć, świadomie je budować, mierzyć, a w razie potrzeby odbudowywać, i porządkuje ten proces w model pięciu fal rozchodzących się od wnętrza człowieka aż po całe społeczeństwo.

 

Więcej informacji o książce

Fundamentem całej książki jest przekonanie, że wiarygodność opiera się na czterech filarach – prawości, intencjach, możliwościach i rezultatach – które Covey porównuje do drzewa. Z tak zbudowanej wiarygodności zaufanie rozchodzi się kolejnymi falami: od zaufania do samego siebie, przez trzynaście konkretnych zachowań budujących zaufanie w relacjach, przez kulturę organizacji i reputację na rynku, aż po wkład w społeczeństwo. Autor pokazuje przy tym, jak liczyć „podatek” i „dywidendę” od zaufania oraz jak traktować każdą relację jak osobny rachunek zaufania.

 

Poza samym modelem książka jest pełna anegdot oraz szczegółowych historii budowania, utraty i odbudowy zaufania na poziomie jednostek i całych organizacji – od hoteli Ritz-Carlton po firmy takie jak Johnson & Johnson czy eBay. Covey wyjaśnia również, jak ufać mądrze dzięki macierzy mądrego zaufania, która równoważy podpowiedzi serca z chłodną analizą ryzyka, oraz dołącza kwestionariusze samooceny, pomagające zmierzyć i podnieść własną wiarygodność.

 

Kto powinien przeczytać książkę Szybkość zaufania?

 

To lektura dla liderów, menedżerów i przedsiębiorców, którzy chcą, by ich zespoły i firmy działały szybciej i taniej dzięki wysokiemu zaufaniu. Skorzystają z niej także wszyscy, którym zależy na głębszych i bardziej satysfakcjonujących relacjach osobistych – bo te same zasady działają w rodzinie, w pracy i na rynku.

 

 

Stephen M.R. Covey

Stephen M.R. Covey - o autorze

 

Stephen M.R. Covey to ceniony na całym świecie ekspert w dziedzinie zaufania, przywództwa i kultury organizacyjnej oraz autor bestsellerów „New York Timesa” i „Wall Street Journal”. Jest współtwórcą praktyki FranklinCovey Global Speed of Trust oraz współzałożycielem firmy CoveyLink. Największą rozpoznawalność przyniosła mu książka Szybkość zaufania, sprzedana w ponad dwóch milionach egzemplarzy i przetłumaczona na dwadzieścia dwa języki; jest też autorem Mądrego zaufania oraz Trust & Inspire.

 

Czytaj więcej o autorze

 

Jest synem Stephena R. Coveya, autora klasyka 7 nawyków skutecznego działania. Zanim skupił się na temacie zaufania, kierował Covey Leadership Center jako dyrektor generalny i doprowadził do jego fuzji z Franklin Quest, w wyniku której powstała firma FranklinCovey. Pod jego kierownictwem organizacja wielokrotnie zwiększyła swoją wartość, co stało się dla niego praktycznym dowodem na to, że zaufanie realnie przekłada się na wyniki.

 

Ukończył studia MBA na Harvard Business School. Jako współpracownik FranklinCovey doradza liderom i organizacjom na całym świecie, prowadzi wykłady i warsztaty, a jego wystąpienia gromadzą liczne grono odbiorców. Temat zaufania rozwija konsekwentnie w kolejnych publikacjach, pokazując, jak przekłada się ono na skuteczność zespołów i całych firm.

 

W swojej najnowszej książce Trust & Inspire przekonuje, że tradycyjny styl zarządzania oparty na kontroli ustępuje miejsca przywództwu, które najpierw obdarza ludzi zaufaniem, a potem ich inspiruje. Misją Coveya pozostaje pokazywanie, że zaufanie jest najważniejszą walutą współczesnego świata – kluczem do lepszej współpracy, wyników i relacji.

 

Być może zainteresują Cię również

Najtrudniejsze w tym, co trudne
Przywództwo

Najtrudniejsze w tym, co trudne

Ben Horowitz
35 min
Gra bez końca
Przywództwo

Gra bez końca

Simon Sinek
47 min
Nowy jednominutowy menedżer
Przywództwo

Nowy jednominutowy menedżer

Ken Blanchard, Spencer Johnson
23 min
Od Z do A
Przywództwo

Od Z do A

Colin Bryar, Bill Carr
24 min
Dawaj innym szczęście
Przywództwo

Dawaj innym szczęście

Tony Hsieh
36 min
Dziewięć kłamstw o pracy
Przywództwo

Dziewięć kłamstw o pracy

Marcus Buckingham, Ashley Goodall
38 min
Pracować inaczej
Przywództwo

Pracować inaczej

Frédéric Laloux
26 min
Ekstremalne przywództwo
Przywództwo

Ekstremalne przywództwo

Jocko Willink, Leif Babin
31 min

Odbierz 3 darmowe analizy w PDF

Z infografiką i audio. Podaj maila, wyślemy od razu. Zero spamu.