Przejdź do treści
Wróć do biblioteki
4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji
Przywództwo, Produktywność

4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji

Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling
21 minAudioOnepress
Pobierz PDF
Zapisz
Kup

4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji - streszczenie książki

 

4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji autorstwa Chrisa McChesneya, Seana Coveya i Jima Hulinga to praktyczny przewodnik po tym, jak dowozić najważniejsze cele, nie tonąc w codziennym natłoku obowiązków. Autorzy, dyrektorzy i konsultanci firmy FranklinCovey, dowodzą, że o sukcesie organizacji nie decyduje sama strategia, lecz umiejętność jej wdrożenia. Ich metoda 4DX to zestaw czterech dyscyplin, które pozwalają realizować to, co najistotniejsze, mimo nieustannego wiru codziennych zadań.

 

Więcej informacji o książce

Sercem książki są cztery powiązane dyscypliny, które trzeba stosować razem, jako jeden system operacyjny. Dyscyplina koncentracji każe skupić energię na jednym lub dwóch celach kluczowych (WIG). Dyscyplina dźwigni przenosi uwagę na wskaźniki kierunkowe, czyli nieliczne działania, które najmocniej napędzają cel. Dyscyplina zaangażowania wprowadza prostą, motywującą tablicę wyników, a dyscyplina współodpowiedzialności buduje rytm cotygodniowych spotkań WIG, na których zespół rozlicza się z zobowiązań.

 

Poza samą metodą w książce znajdziesz liczne studia przypadków realnych firm, które wdrożyły 4DX na dużą skalę, gotowe narzędzia i listy kontrolne do każdej z dyscyplin oraz odpowiedzi na najczęstsze pytania dotyczące wdrażania. Autorzy pokazują też, jak przełożyć cztery dyscypliny na cele osobiste i rodzinne, oraz opisują pięć etapów, przez które przechodzi zespół, zanim nowe zachowania staną się trwałym nawykiem.

 

Kto powinien przeczytać książkę 4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji?

 

To lektura przede wszystkim dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, którzy mają dobrą strategię, ale zmagają się z jej konsekwentnym wdrażaniem. Skorzystają z niej także kierownicy zespołów w każdej branży oraz wszyscy, którzy chcą dowozić ambitne cele, nie dając się pochłonąć codziennemu wirowi obowiązków, również poza pracą.

 

 

Chris McChesney

Chris McChesney, Sean Covey i Jim Huling - o autorach

 

Chris McChesney jest głównym twórcą metody 4DX i pełni w firmie FranklinCovey funkcję Global Practice Leader of Execution. Od kilkunastu lat kieruje rozwojem czterech dyscyplin realizacji i osobiście prowadził ich najgłośniejsze wdrożenia, między innymi w sieci Marriott, The Ritz-Carlton, Kroger, Coca-Cola, Comcast i Lockheed Martin. Wraz ze współautorami napisał bestseller The 4 Disciplines of Execution (wyd. polskie 4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji), który trafił na szczyt listy „The Wall Street Journal”.

 

Czytaj więcej o autorach

 

Sean Covey jest prezesem FranklinCovey Education i synem Stephena R. Coveya, autora 7 nawyków skutecznego działania. To sam znany autor poradników, którego książka 7 nawyków skutecznego nastolatka rozeszła się w milionach egzemplarzy i została przetłumaczona na kilkadziesiąt języków. W firmie odpowiada między innymi za rozwój i innowacje.

 

Jim Huling przez lata pełnił w FranklinCovey funkcję Managing Consultant odpowiedzialnego za metodę 4DX, a wcześniej był dyrektorem generalnym firmy wyróżnianej w rankingach najlepszych pracodawców. Swoje doświadczenie w zarządzaniu i wdrażaniu strategii przełożył na praktyczną stronę czterech dyscyplin.

 

Wspólnie autorzy oparli 4DX na latach obserwacji i pracy konsultingowej z setkami organizacji na całym świecie. Ich metoda, poparta danymi z tysięcy wdrożeń, stała się jednym z najpopularniejszych na świecie systemów przekuwania strategii w realne wyniki.

 

Podobne analizy

Drive
Rozwój osobisty

Drive

Daniel H. Pink
34 min
8. nawyk
Nawyki

8. nawyk

Stephen Covey
28 min
Pstryk
Psychologia

Pstryk

Chip Heath, Dan Heath
20 min
Ekstremalne przywództwo
Przywództwo

Ekstremalne przywództwo

Jocko Willink, Leif Babin
31 min
Od dobrego do wielkiego
Biznes

Od dobrego do wielkiego

Jim Collins
29 min
Gra bez końca
Przywództwo

Gra bez końca

Simon Sinek
47 min
Scaling Up
Biznes

Scaling Up

Verne Harnish
35 min
Scrum
Startup

Scrum

Jeff Sutherland
34 min