Przejdź do treści
Lumeo
Rozpocznij
Winning znaczy zwyciężać
Kariera, Przywództwo

Winning znaczy zwyciężać

Jack Welch i Suzy Welch
30 minAudioStudio Emka
Zapisz
Kup

Winning znaczy zwyciężać - streszczenie książki

 

Winning znaczy zwyciężać autorstwa Jacka Welcha i Suzy Welch to praktyczny kodeks wygrywania w biznesie, w którym jeden z najbardziej rozpoznawalnych liderów świata przekłada dziesięciolecia doświadczeń na garść klarownych, gotowych do zastosowania zasad. Welch nie obiecuje tajemnic ani cudownych formuł – dowodzi, że o zwycięstwie firmy decydują nie genialne skróty, lecz ludzie, otwartość i konsekwentne działanie, a wygrywanie nie jest jednorazowym wyczynem, tylko codziennym wyborem.

 

Więcej informacji o książce

Welch prowadzi czytelnika od fundamentów kultury firmy – jasnej misji, która odpowiada na pytanie „jak zamierzamy wygrywać w tej branży?”, konkretnych wartości, szczerości i szacunku dla każdego głosu – przez sztukę zarządzania ludźmi. To tutaj padają jego najgłośniejsze i najczęściej dyskutowane idee: różnicowanie pracowników według reguły 20-70-10, budowanie kultury szczerości oraz osiem zasad prawdziwego przywództwa, które sprowadzają się do jednego – lidera, któremu naprawdę zależy na ludziach.

 

Druga połowa książki otwiera się na zewnątrz firmy: Welch tłumaczy, jak panować nad nieustanną zmianą i wychodzić obronną ręką z kryzysu, jak budować prostą i skuteczną strategię wokół „momentu olśnienia”, jak unikać siedmiu pułapek fuzji i przejęć oraz jak rozwijać firmę dzięki programom jakości pokroju Six Sigma. Ostatnia część schodzi na poziom pojedynczego człowieka i podpowiada, jak znaleźć właściwą pracę, zdobyć awans, poradzić sobie z trudnym szefem i zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Całość okraszają dziesiątki barwnych anegdot z ponad dwudziestu lat, które Welch spędził na fotelu prezesa General Electric.

 

Kto powinien przeczytać książkę Winning znaczy zwyciężać?

 

To lektura dla każdego, kto chce wygrywać w pracy – niezależnie od tego, czy prowadzi własną firmę, kieruje zespołem, czy dopiero wspina się po korporacyjnej drabinie. Menedżerowie znajdą tu konkretne narzędzia do doboru, oceny i rozwijania ludzi, przedsiębiorcy – zasady budowania kultury i strategii, a osoby na początku kariery – praktyczne rady o awansie i szukaniu właściwej pracy. Książkę docenią zwłaszcza ci, którzy wolą konkret i sprawdzone reguły od akademickich teorii zarządzania.

 

 

Jack Welch

Jack Welch - o autorze

 

Jack Welch (1935–2020) był amerykańskim menedżerem, przez ponad dwie dekady dyrektorem generalnym General Electric i jednym z najbardziej wpływowych liderów biznesu XX wieku. Pod jego kierownictwem, w latach 1981–2001, wartość GE wzrosła kilkudziesięciokrotnie, a firma stała się najcenniejszym przedsiębiorstwem świata – osiągnięcie, za które magazyn „Fortune” uznał go w 1999 roku „menedżerem stulecia”. Swoje doświadczenia opisał w światowym bestsellerze Winning znaczy zwyciężać oraz w głośnej autobiografii, która przez tygodnie nie schodziła z list najlepiej sprzedających się książek. Współautorką Winning jest jego żona Suzy Welch – ceniona amerykańska dziennikarka i publicystka, była redaktor naczelna „Harvard Business Review”.

 

Czytaj więcej o autorze

 

Welch rozpoczął karierę w General Electric w 1960 roku jako młodszy inżynier chemik i przez ponad dwadzieścia lat piął się po kolejnych szczeblach, aż w 1981 roku, jako najmłodszy w historii firmy, objął fotel prezesa i dyrektora generalnego. Zasłynął jako zwolennik bezwzględnej merytokracji: spopularyzował program jakości Six Sigma, forsował kulturę szczerości oraz kontrowersyjną regułę różnicowania pracowników 20-70-10, dzięki którym GE przez lata biło rynkowych rywali.

 

Jego styl zarządzania budził skrajne emocje – jednych zachwycał skutecznością, innym przyniósł przydomek „Neutron Jack”, nawiązujący do radykalnych redukcji zatrudnienia. Mimo to Welch pozostaje jednym z najczęściej cytowanych autorytetów w świecie zarządzania, a jego idee do dziś wykłada się w szkołach biznesu na całym świecie. Po odejściu z GE dzielił się wiedzą jako mówca, wykładowca i publicysta.

 

Wspólnie z Suzy Welch napisał także kolejne książki i felietony o prowadzeniu biznesu oraz rozwijaniu kariery. To właśnie połączenie praktycznego doświadczenia Jacka z dziennikarskim piórem Suzy sprawia, że ich książki są zarazem konkretne i wciągające, pełne barwnych historii z pierwszej ręki.

 

Podobne analizy

Szum
Przywództwo

Szum

Daniel Kahneman, Cass Sunstein
43 min
Zaczynaj od dlaczego
Marketing

Zaczynaj od dlaczego

Simon Sinek
20 min
Gdy regułą jest brak reguł
Przywództwo

Gdy regułą jest brak reguł

Reed Hastings, Erin Meyer
26 min
8. nawyk
Przywództwo

8. nawyk

Stephen Covey
28 min
Od Z do A
Przywództwo

Od Z do A

Colin Bryar, Bill Carr
24 min
Dawaj innym szczęście
Biografie

Dawaj innym szczęście

Tony Hsieh
36 min
Pstryk
Przywództwo

Pstryk

Chip Heath, Dan Heath
20 min
Drive
Rozwój osobisty

Drive

Daniel H. Pink
34 min