- Wprowadzenie1 min
- 1Idziemy za tymi, którzy są do nas podobniTerazKluczowa idea 1 · 4 min
- Sympatię budują drobne sygnały uwagiKluczowa idea 2 · 3 min
- Zobowiązanie zamienia „tak” w działanieKluczowa idea 3 · 3 min
- Moment i forma wyboru decydują, czy zaczniemy działaćKluczowa idea 4 · 2 min
- Motywację podtrzymują sens pracy i dobrze pokazany postępKluczowa idea 5 · 3 min
- Daj pierwszy, a potem proś mądrzeKluczowa idea 6 · 3 min
- Autorytet trzeba pokazać, a pewność siebie dawkowaćKluczowa idea 7 · 2 min
- Otoczenie i oprawa zmieniają odbiórKluczowa idea 8 · 3 min
- Kolejność i precyzja liczb zmieniają wartość ofertyKluczowa idea 9 · 3 min
- Błędy i złe wiadomości można obrócić na swoją korzyśćKluczowa idea 10 · 2 min
- Więcej zmian naraz nie znaczy lepiejKluczowa idea 11 · 2 min
- Podsumowanie1 min
Kluczowa idea 1. Idziemy za tymi, którzy są do nas podobni
Zapytani, co mogłoby ich skłonić do oszczędzania energii, właściciele domów w Kalifornii postawili przykład sąsiadów na ostatnim miejscu. Tymczasem w eksperymencie żaden komunikat nie zmienił ich zużycia skuteczniej niż informacja, że sąsiedzi oszczędzają, a apel o ochronę środowiska prawie nic nie dał. Autorzy wnioskują, że nie umiemy z góry ocenić, co nas przekona, i często nie wiemy tego nawet po fakcie.
To działanie społecznego dowodu słuszności, nazywanego też dowodem tłumu. Postępowanie innych ludzi mocno kształtuje nasze własne, zwłaszcza gdy chodzi o osoby, z którymi się utożsamiamy. Jak wyjaśniają autorzy, ta reguła odpowiada naraz na trzy potrzeby: ułatwia szybki i trafny wybór, zjednuje nam przychylność innych i pozwala dobrze o sobie myśleć.
Im bardziej grupa odniesienia przypomina adresata, tym mocniej działa. Urzędy skarbowe sprawdziły to na kilku wersjach upomnienia. Gdy list podawał, jaka część mieszkańców z tym samym kodem pocztowym płaci w terminie, odzew wyniósł 79 procent, wobec 67 procent przy liście standardowym. Nazwa miasta w miejsce kodu pocztowego podniosła odzew do niemal 83 procent.
|
Komentarz Lumeo
W pierwszej turze sama informacja, że dziewięć na dziesięć osób płaci podatki na czas, podniosła odsetek wpłat o 1,3 punktu procentowego. Najlepiej zadziałało tam zdanie, które mówiło adresatowi wprost, że należy do bardzo małej mniejszości, która jeszcze nie zapłaciła. Dało ono około 5 punktów więcej niż list bez informacji o innych. W drugiej turze odwołanie do mieszkańców okolicy podniosło odsetek o 2,2 punktu. Przy milionach listów to duże kwoty, ale jedno zdanie zmienia wynik raczej o kilka punktów niż o kilkadziesiąt, jak sugerował pilotaż, a najmocniej działa wtedy, gdy uświadamia odbiorcy, że odstaje od innych. |
Co jednak zrobić, gdy tak, jak byśmy chcieli, postępuje tylko mniejszość? Autorzy przestrzegają przed wymyślaniem większości. To nieetyczne, a po wykryciu podkopuje wiarygodność nadawcy także przy następnych próbach. Lepszym wyjściem jest pokazanie normy nakazującej, czyli tego, co ludzie powszechnie pochwalają, i skupienie uwagi na zachowaniu, o które nam chodzi.
Czytaj dalej za darmo
To dopiero początek tej idei. Zarejestruj się i odblokuj słuchanie na 7 dni za darmo.
- Pełna analiza tej książki i 350+ innych
- Wersje audio MP3 do każdej idei
- Infografiki, notatki, PDF do pobrania
- 7 dni za darmo, bez karty, bez zobowiązań