Przejdź do treści
Lumeo
Zarejestruj się
Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR
Przywództwo

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR

John Doerr
MT Biznes·24 min
Zapisz
Kup

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR - streszczenie książki

 

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR autorstwa Johna Doerra to praktyczny przewodnik po metodzie, która zamienia wielkie ambicje w konkretne, mierzalne wyniki. Jej sednem jest prosta para pojęć: cel mówi, co chcesz osiągnąć, a kluczowe rezultaty określają, jak zmierzysz, czy ci się to udało. To właśnie dzięki systemowi OKR firmy takie jak Intel i Google zyskały jasność, skupienie i odpowiedzialność, które napędziły ich spektakularny rozwój.

 

Więcej informacji o książce

Doerr buduje całą metodę wokół czterech „supermocy” OKR-ów. Skupienie zmusza, by wybrać kilka naprawdę ważnych priorytetów i odłożyć resztę. Spójność sprawia, że dzięki pełnej jawności cele wszystkich, od prezesa po pracownika pierwszej linii, układają się w jeden obraz. Śledzenie zamienia cele w żywe narzędzie, które regularnie przeglądasz i korygujesz. Rozciąganie zachęca do stawiania celów ambitnych i sięgania po przełomy, z przyzwoleniem na porażkę po drodze.

 

System OKR Doerr uzupełnia o CFR, czyli rozmowy, informację zwrotną i uznanie, które zastępują znienawidzoną doroczną ocenę okresową ciągłym dialogiem. Książka pełna jest studiów przypadków i opowieści ludzi, którzy wdrażali tę metodę w praktyce, od „operacji Crush” w Intelu, przez Gmaila, Chrome i YouTube'a, po walkę Fundacji Gatesów z malarią. Wśród narratorów tych historii znajdziesz Bono i Billa Gatesa.

 

Kto powinien przeczytać książkę Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR?

 

To lektura dla liderów, menedżerów i założycieli start-upów, którzy chcą przełożyć strategię na konkretne, mierzalne działanie i uspójnić wysiłki całego zespołu. Skorzysta z niej także każdy, kto zarządza ludźmi lub po prostu chce skuteczniej realizować własne cele – metoda OKR sprawdza się zarówno w wielkiej korporacji, jak i w organizacji non-profit czy w życiu osobistym.

 

 

John Doerr

John Doerr - o autorze

 

John Doerr to amerykański inwestor venture capital i jeden z najbardziej wpływowych ludzi Doliny Krzemowej. Jako wieloletni partner, a obecnie przewodniczący funduszu Kleiner Perkins, stał za wczesnymi inwestycjami w Google i Amazona. Metodę OKR poznał w latach 70., pracując jako inżynier w Intelu pod okiem Andy'ego Grove'a, a w 1999 roku przyniósł ją do raczkującego wtedy Google. Najszerzej znany jest z bestsellerowej Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR (w oryginale Measure What Matters) oraz z książki Speed & Scale, poświęconej walce z kryzysem klimatycznym.

 

Czytaj więcej o autorze

 

Doerr dołączył do Kleiner Perkins w 1980 roku i z czasem stał się jednym z najskuteczniejszych inwestorów technologicznych w historii. Wspierał na wczesnym etapie firmy, które zmieniły świat, między innymi Sun Microsystems, Netscape, Intuit i Amazon, a jego inwestycja w Google okazała się jedną z najbardziej dochodowych w dziejach venture capital.

 

Przez lata aktywnie promował metodę celów i kluczowych rezultatów, dzieląc się nią z założycielami spółek, w które inwestował. W 2018 roku zebrał te doświadczenia w książce Measure What Matters, która trafiła na listy bestsellerów i spopularyzowała OKR-y w firmach na całym świecie. Wcześniej wystąpił też ze słynnym przemówieniem TED na temat zmian klimatu.

 

Doerr od lat angażuje się w działania na rzecz klimatu i przedsiębiorczości. Tej pierwszej sprawie poświęcił książkę Speed & Scale z 2021 roku, w której proponuje konkretny, mierzalny plan ograniczenia emisji. Wiedzą o budowaniu skutecznych organizacji dzieli się również na swojej stronie internetowej poświęconej metodzie OKR.

 

Być może zainteresują Cię również

Gdy regułą jest brak reguł
Przywództwo

Gdy regułą jest brak reguł

Reed Hastings, Erin Meyer
26 min
Najtrudniejsze w tym, co trudne
Przywództwo

Najtrudniejsze w tym, co trudne

Ben Horowitz
35 min
Nowy jednominutowy menedżer
Przywództwo

Nowy jednominutowy menedżer

Ken Blanchard, Spencer Johnson
23 min
Liderzy jedzą na końcu
Przywództwo

Liderzy jedzą na końcu

Simon Sinek
31 min
Od Z do A
Przywództwo

Od Z do A

Colin Bryar, Bill Carr
24 min
Zaczynaj od dlaczego
Przywództwo

Zaczynaj od dlaczego

Simon Sinek
20 min
Jak działa Google
Przywództwo

Jak działa Google

Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
27 min
Szybkość zaufania
Przywództwo

Szybkość zaufania

Stephen M.R. Covey
24 min

Odbierz 3 darmowe analizy w PDF

Z infografiką i audio. Podaj maila, wyślemy od razu. Zero spamu.