Wielcy z wyboru
33 minWielcy z wyboru - streszczenie książki
Wielcy z wyboru autorstwa Jima Collinsa i Mortena T. Hansena to książka o tym, dlaczego w czasach niepewności i chaosu jedne firmy rozkwitają, a inne upadają. Autorzy przez dziewięć lat badali siedem przedsiębiorstw, które przez ponad 15 lat co najmniej dziesięciokrotnie pokonały swoją branżę, i porównywali każde z firmą o podobnych szansach, której poszło wyraźnie gorzej. Ich odpowiedź nie brzmi „szczęście”, „genialny wizjoner” ani „odwaga w podejmowaniu ryzyka”. Wielkość jest wynikiem zachowań, które można wybrać.
Więcej informacji o książce
Collins i Hansen pokazują, że liderzy firm 10X nie byli bardziej charyzmatyczni, wizjonerscy ani skłonni do ryzyka niż ich konkurenci. Wyróżniały ich trzy zachowania: fanatyczna dyscyplina, empiryczna kreatywność i produktywna paranoja. Autorzy przekładają je na konkretne narzędzia. Dwudziestomilowy marsz to stałe tempo z dolną i górną granicą, utrzymywane w dobrych i złych czasach. Zasada „najpierw pociski, potem kule armatnie” pozwala sprawdzać pomysły małym kosztem, zanim postawi się na nie duże zasoby. Rezerwy, ostrożność wobec ryzyka i przepis KMiS, czyli konkretny, metodyczny i spójny zestaw praktyk, pomagają przetrwać kryzys i nie zboczyć z kursu.
Książka opiera się na wyrazistych historiach. Autorzy zestawiają wyprawy Amundsena i Scotta na biegun południowy, opisują wspinaczy na Mount Evereście w 1996 roku i pary firm, takie jak Intel i AMD, Microsoft i Apple czy Southwest Airlines i PSA. Osobny rozdział poświęcają szczęściu: sprawdzają, czy zwycięzcy mieli go więcej, i wprowadzają pojęcie stopy zwrotu ze szczęścia, czyli tego, co firma robi z dobrym i złym losem.
Kto powinien przeczytać książkę Wielcy z wyboru?
Książka jest przeznaczona dla liderów, menedżerów i przedsiębiorców, którzy prowadzą firmę lub zespół w niepewnym otoczeniu i chcą rosnąć bez hazardu. Skorzystają z niej także czytelnicy Od dobrego do wielkiego i Wizjonerskich organizacji, bo uzupełnia te badania o pytanie, jak radzić sobie z chaosem. Jej narzędzia, od stałego tempa po zapas na trudne czasy, można przyłożyć także do własnego projektu i kariery.
Jim Collins - o autorze
Jim Collins to ceniony autor, badacz i doradca w dziedzinie zarządzania, który zasłynął dzięki swoim badaniom nad tym, co sprawia, że firmy przechodzą od przeciętności do sukcesu na skalę światową. Urodzony w Stanach Zjednoczonych, Collins zdobył międzynarodowe uznanie za swoje wnikliwe analizy dotyczące przywództwa, strategii i długoterminowego rozwoju organizacji. Przez wiele lat pracował jako profesor na Uniwersytecie Stanforda, gdzie otrzymał nagrodę za wybitne osiągnięcia dydaktyczne.
Czytaj więcej o autorze
Collins jest najbardziej znany ze swoich bestsellerowych książek, które zrewolucjonizowały myślenie o zarządzaniu. Do jego najważniejszych dzieł należą Od dobrego do wielkiego, w której bada, jak niektóre firmy potrafią przejść od przeciętności do wybitnych wyników, oraz Wizjonerskie organizacje, napisana wspólnie z Jerrym Porrasem, gdzie analizuje, co sprawia, że niektóre przedsiębiorstwa odnoszą sukces przez dekady. Inne znaczące książki to Jak upadają giganci, która omawia, dlaczego niektóre z najbardziej uznanych firm kończą swój żywot na dnie rynku, oraz Wielcy z wyboru, gdzie przedstawia, jak liderzy mogą kształtować swoją przyszłość poprzez świadome decyzje.
Jim Collins jest także autorem Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great, w którym rozwija swoje wcześniejsze tezy, koncentrując się na praktycznych aspektach wdrażania strategii sukcesu. Jego książki, oparte na szczegółowych badaniach, stały się nieocenionym źródłem wiedzy dla liderów biznesu na całym świecie.
Jako konsultant i wykładowca, Collins doradza globalnym liderom, pomagając im budować stabilne i innowacyjne organizacje. Jego prace inspirują menedżerów do przemyślenia dotychczasowych modeli zarządzania i do tworzenia firm, które potrafią prosperować nawet w najbardziej niepewnych czasach.
