Ufaj i inspiruj
28 minUfaj i inspiruj - streszczenie książki
Ufaj i inspiruj autorstwa Stephena M.R. Coveya to książka o tym, dlaczego styl przewodzenia z epoki przemysłowej przestał działać i czym go zastąpić. Covey zestawia przywódcę dowodząco-kontrolującego, który opiera się na stanowisku i władzy, z przywódcą ufająco-inspirującym, który działa jak ogrodnik: wierzy, że w ludziach drzemie wielkość, i tworzy warunki, w których mogą ją z siebie wydobyć. Pokazuje przy tym, że nawet przywódcy z najlepszymi intencjami często tkwią w łagodniejszej odmianie dawnego stylu, nie zdając sobie z tego sprawy.
Więcej informacji o książce
Podstawą książki jest pięć fundamentalnych przekonań, z których wyrasta styl ufająco-inspirujący, i trzy obszary opieki, czyli codzienna praca przywódcy: dostarczanie wzorca, ufanie i inspirowanie. Praktycznym narzędziem, które je łączy, jest umowa opieki – pięć elementów pozwalających uzgodnić rezultaty, wytyczne, zasoby, rozliczalność i konsekwencje tak, by mikrozarządzanie ustąpiło miejsca samorządności. Covey wyjaśnia też, czym jego podejście nie jest: ani słabością, ani brakiem kontroli, struktury czy wysokich oczekiwań.
Druga część książki to uczciwe spojrzenie na pięć barier, które trzymają nas przy starym stylu: przekonanie, że „to się tutaj nie sprawdzi”, strach, niezdolność do odpuszczania, przekonanie o własnej nieomylności i wiara, że już się nie zmienimy. Autor ilustruje swoje tezy historiami z biznesu, sportu i życia rodzinnego – od przemiany Microsoftu pod wodzą Satyi Nadelli i odrodzenia sieci Popeyes po trawnik, którym jako siedmiolatek opiekował się na prośbę ojca, i wyprawę na Mount Everest, która zakończyła się sukcesem nawet bez swojego lidera.
Kto powinien przeczytać książkę Ufaj i inspiruj?
To lektura dla menedżerów, liderów zespołów i przedsiębiorców, którzy chcą przewodzić przez zaufanie zamiast przez kontrolę, a także dla rodziców, nauczycieli i trenerów – Covey przekonuje, że te same zasady działają w każdej roli, w której ktoś odpowiada za innych. Szczególnie przyda się tym, którzy są pewni, że problem nadmiernej kontroli ich nie dotyczy.
Stephen M.R. Covey - o autorze
Stephen M.R. Covey to ceniony na całym świecie ekspert w dziedzinie zaufania, przywództwa i kultury organizacyjnej oraz autor bestsellerów „New York Timesa” i „Wall Street Journal”. Jest współtwórcą praktyki FranklinCovey Global Speed of Trust oraz współzałożycielem firmy CoveyLink. Największą rozpoznawalność przyniosła mu książka Szybkość zaufania, sprzedana w ponad dwóch milionach egzemplarzy i przetłumaczona na dwadzieścia dwa języki; jest też autorem Mądrego zaufania oraz Ufaj i inspiruj.
Czytaj więcej o autorze
Jest synem Stephena R. Coveya, autora klasyka 7 nawyków skutecznego działania. Zanim skupił się na temacie zaufania, kierował Covey Leadership Center jako dyrektor generalny i doprowadził do jego fuzji z Franklin Quest, w wyniku której powstała firma FranklinCovey. Pod jego kierownictwem organizacja wielokrotnie zwiększyła swoją wartość, co stało się dla niego praktycznym dowodem na to, że zaufanie realnie przekłada się na wyniki.
Ukończył studia MBA na Harvard Business School. Jako współpracownik FranklinCovey doradza liderom i organizacjom na całym świecie, prowadzi wykłady i warsztaty, a jego wystąpienia gromadzą liczne grono odbiorców. Temat zaufania rozwija konsekwentnie w kolejnych publikacjach, pokazując, jak przekłada się ono na skuteczność zespołów i całych firm.
W książce Ufaj i inspiruj przekonuje, że tradycyjny styl zarządzania oparty na kontroli ustępuje miejsca przywództwu, które najpierw obdarza ludzi zaufaniem, a potem ich inspiruje. Misją Coveya pozostaje pokazywanie, że zaufanie jest najważniejszą walutą współczesnego świata – kluczem do lepszej współpracy, wyników i relacji.
