Kluczowa idea 1. Sprawdź, czy naprawdę chcesz być bogaty

Dennis robi coś, czego nie robi żaden autor poradników. Pierwszą część książki poświęca na to, by cię do bogacenia się zniechęcić. Nie z przekory, lecz z uczciwości. Uważa, że to gra dla nielicznych, i chce, byś wchodził w nią z otwartymi oczami. Dlatego zanim padnie pierwsza rada, każe ci odpowiedzieć na jedno pytanie: czy naprawdę tego chcesz?

 

Najpierw jednak odbiera ci wymówki, którymi ludzie sami blokują sobie start. Zauważa, że marzący o majątku dzielą się na trzy grupy zależnie od etapu życia, a każda ma swój ulubiony powód, by nie zaczynać:

 

• Młodzi i spłukani. Tłumaczą się brakiem kapitału i doświadczenia. Dennis odpowiada, że to najlepsza pozycja startowa, bo mają czas, energię i prawie nic do stracenia.

 

• Ludzie na fali wznoszącej. Boją się zaryzykować to, co już osiągnęli. Autor przypomina im, że zdobyte doświadczenie i znajomość branży to gotowy kapitał na start.

 

• Menedżerowie i specjaliści. Zasłaniają się kredytem hipotecznym, edukacją dzieci i wygodą stanowiska. Te powody Dennis nazywa zasłoną dymną, za którą kryje się zwykły strach.

 

Osobno rozprawia się z przekonaniem, że drogę zamyka pochodzenie. Jeśli naprawdę wierzysz, pisze Dennis, że twoja rasa, płeć czy wychowanie mogą cię powstrzymać, równie dobrze możesz się poddać już teraz. Pieniądze nazywa jedną z najbardziej neutralnych substancji na ziemi, której nie obchodzi, kim jesteś ani skąd pochodzisz.

 

Komentarz Lumeo  Julian Rotter wprowadził do psychologii pojęcie umiejscowienia poczucia kontroli – miary tego, komu przypisujemy władzę nad własnym losem. Jedni zakładają, że wynik ich działań zależy przede wszystkim od nich samych, od wysiłku, decyzji i wytrwałości. Inni widzą go jako funkcję sił zewnętrznych, czyli pochodzenia, układów, szczęścia czy „systemu”. To drugie nastawienie, zwane zewnętrznym umiejscowieniem kontroli, bywa szczególnie kosztowne, bo samo się potwierdza. Skoro nic ode mnie nie zależy, po co próbować, ryzykować i podnosić się po upadku? Bierność gwarantuje brak rezultatu, a brak rezultatu utwierdza w przekonaniu, że sprawczości nigdy nie było. Badania konsekwentnie wiążą wewnętrzne umiejscowienie kontroli z większą wytrwałością i wyższą skłonnością do zakładania własnych firm, nie dlatego, że tacy ludzie mają większe szanse, lecz dlatego, że w ogóle wchodzą do gry.